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经销商齐聚会场吕总发言彭总发言团队迎宾熙熙攘攘的场面二熙熙攘攘的场面三现场订货2012年8月8日,雅客全国各地营销团队,遍布祖国大江南北的上千名经销商,齐聚厦门国际会展中心,隆重召开2012年雅客厦门新品订货会,一齐见证着雅客2012这一充满机遇新财年的辉煌启程!在成功完成糖果到果冻的延伸之后,随着雅客全国生产基地的战略布局,安徽滁州、河南漯河生产基地相继投入建设生产雅客食品事业迎来了前所未有的发展机遇,2012年雅客正式进军拥有千亿市场规模的烘焙大市场,实现雅客从专业糖果企业到大食品事业的激情跨越!在本届新品订货会上,雅客吹响进军烘焙大市场的号角,引进国际最先进生产线,全球优质选材,保证产品品质的同时,研发出营养美味的烘焙产品。雅客通过高端和大众市场全面布局,推出了四大品类,五大系列产品——鸡蛋糕、软华夫、奶皇蛋糕、慕斯蛋糕、大嘴烧,覆盖烘焙市场,满足不同消费需求。除了拓展烘焙领域版图外,雅客继续描绘糖果事业蓝图,推出三大创新糖果产品,主攻女性凝胶型糖果市场的“V她丽人”,提升雅客口香糖竞争力的尖刀产品“益牙劲爽夹心口香糖”和瞄准个性化糖果市场的“压片糖”。总
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颁奖合影陈总指导全体开会营销团队全体大合影2012年8月6日,雅客新财年第一季度营销会议在五里工厂培训室隆重召开,公司总部中高层经营团队以及各省部经理都列座在席!各省部团队以及总部各职能部门团队也都神采奕奕的端坐于座位上!每个人满心的期待,只为迎接即将扬帆开启新征程的营销中心的成立!会议上,宣布营销中心正式成立,任命吕建亮为营销中心总经理,标志着雅客营销管理系统开始进行全面的改革升级;吕总明确指出了今年雅客策略方向:改革、创新、蜕变、跨越,要求今后营销中心的总部人员做事需“明策略、定标准、给方法”,而省部团队需做到“重执行”;在接下来的日子,营销中心将打造一支高效的团队组织:明确专业分工,培养梯队人才,打造强有力的团队文化,思想统一、观念共识、步调一致、齐心协力;在经销商团队的经营管理上,则遵循“重商、亲商、扶商”的精神,充分发挥经销商的功能与作用,对其加以管理与引导提升,携手经销商为整个团队创造更多的财富及价值。随后,雅客团队的领头人陈天奖先生也表达了他对营销中心团队的希冀:“改变、创新、蜕变、跨越”这八字方针与其年初提出的组织建设、终端突破、品牌提升等整体营销方向是一致的,能够有效
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“民以食为天,食以安为先”,人类生长、经济腾飞、社会进步,时刻离不开食品,离不开安全、卫生、营养的食品。作为糖果企业的领军品牌,我们清楚地意识到食品质量不仅是我们不断开拓前进的基础,也是企业的生命。为了让这生命一直延续下去,就需要我们为之不懈的努力,除了要利用创新因素注入新鲜血液以外,还需要不断加强企业卫生安全管理,以保证产品质量,从而加强企业信誉,树立企业品牌。食品企业自身卫生管理是食品卫生监督管理的一个重要组成部分。多年来,公司通过在产品质量与食品安全管理上,注重建立长效机制,公司先后通过ISO22000食品安全管理体系、ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、ISO9012测量管理体系、保健食品GMP体系、出口卫生质量体系、企业标准化管理体系等七大体系认证,严格按照QS认证审查的标准要求组织生产,并以七大体系为基础,一方面坚持源头控制,一方面实行全员品管,逐步建立产品质量与食品安全管控体系,并在各级质监部门和上级领导的指导下,狠抓落实。然而“总想走在前面”的雅客对自己有着更高的要求。为提高公司卫生安全管理水平,更好的为公司产品生产服务,树立公司的良好形象,公司多
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2011年6月28日,对雅客来说,注定是不平凡的一天。今天,雅客食品(滁州)工业园的奠基仪式顺利举行,场面热烈而隆重,标志着雅客的发展上了一个新台阶。从1993年创办至今,雅客在陈总及各高层管理者的正确指导下,一步一步迈向成功,走向未来。雅客食品(滁州)工业园是雅客公司在福建省外构建的第一个制造基地,是雅客公司休闲食品发展战略在中部地区的重要部署。公司于2010年底与滁州市政府签订了合作协议;2011年上半年利用近半年的时间筹建前期准备工作,如分公司注册、各种建设前期手续办理、施工队招标等工作。在隆重的奠基仪式之后,从2011年10月份开始,两组施工队进场开始全面施工。公司占地200亩,建筑面积近20万平方米,分两期建设。春节过后,两组施工队分别于2月3日、2月7日复工。目前一期工程的8栋建筑物,包括生产车间、宿舍楼和办公大楼等都在紧锣密鼓的建设当中。滁州制造基地预计在今年8月底竣工完成,年底投产。雅客食品滁州基地的建设,标志着雅客的发展有了更高的起点,为做强做大企业,早日发展成为具有竞争优势的国际食品集团奠定了良好的基础条件。放眼未来,我们任重而道远,我们将将本着“雅客,总想走在前面
2012-06-28
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单人拔河哨声响起为庆祝“五一”国际劳动节,增强员工体质,公司人事行政部于2012年4月30日组织开展队列比赛和拔河比赛。比赛于下午14:00在总厂和新厂同时拉开序幕,总厂参赛部门为制造一部、制造三部、制造四部和职能系统,新厂参赛部门为制造二部。第一环节队列比赛,总厂共有7个车间参加。各个车间对本次比赛都高度重视,比赛前集中队员训练,做好充足准备。比赛中,员工们用整齐的步伐、标准的动作、飒爽的英姿充分展现了积极向上的精神风貌。经过评委认真仔细地打分,总厂F4车间队、D3车间队、C4车间队分别荣获第一名、第二名、第三名。队列比赛结束后,拔河比赛也随之展开。总厂分5组角逐,生产运营中心尤向军总监担任裁判。比赛一开始各参赛小组就气势如虹,企图在气势上先压倒对手。战况激烈而残酷,胜者,欢欣鼓舞;败者,重整旗鼓。通过1个多小时的激烈角逐,拔河比赛结果揭晓:总厂冠军队——维修队;亚军队——D3车间队;季军队——物控队新厂冠军队——烘焙队;亚军队——保安队;季军队—&md
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2012年4月26日至29日,2012财年营销会议在总部顺利召开,会议为期4天。公司总经理陈天奖,销售中心、市场中心、营管部相关工作负责人,各省部、分公司经理、省区推广参加了会议。会议期间,省部与会人员按序开展述职报告,对2011财年进行总结。总部销售中心、市场中心分别在会上发布了2012财年的销售策略和市场策略,并做了详细讲解,描绘出2012财年的崭新蓝图。回顾往昔,我们奋勇拼搏;审视现在,我们兢兢业业;展望未来,我们信心满怀,带着“团结、拼搏、务实、高效”准则,披荆斩棘,勇往直前。
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福建陈列甘青宁新2甘青宁新3甘青宁新5甘青宁新陈列甘青宁新会议2江苏宣讲山东订货会现场人偶为引爆果冻旺季的市场销售,提升果冻产品的市场占有率,公司于2012年2月10-12日在全国各省部召开春季订货会。本次订货会与会人员有各省部团队、雅客经销商及潜在客户。为了更好的召开果冻订货会,公司总部营销系统领导分别到各省部出席订货会,并就订货会政策及产品推广进行了专题报告。本次订货会主要以与客户沟通果冻订单、引导客户做预订单为主,介绍果冻品项、宣导订货会政策及指导果冻的推广铺市。同时回顾了公司前三季度的销售情况,除了对果冻政策的宣导外还对第四季度各产品的推广规划及相关产品政策进行了宣导,特别强调了“百城万店,扎根行动”活动。同时,订货会现场进行了果冻产品陈列、营养小课堂陈列及部分定量装产品陈列。经过各团队人员的努力,本次会议取得圆满成功,超额完成公司会前的规划目标,较去年同期成长43%。其中现场订单前五名的省部分别为:安徽、湖南、江苏、山东、河北。本次订货会的成功为更好地推进果冻旺季销售及渠道拓展打下了坚实的基础。
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2012年1月9日,全体(总部)雅客人的热情在被盛装打扮的新厂点燃,“雅客2011年度表彰大会暨2012迎春晚会”如约在这里拉开了期待已久的帷幕。
2012-01-09